大前研一ほか「時間とムダの科学」プレジデント社（2005年8月）★★★☆☆

時間とムダの科学 (PRESIDENT BOOKS)

久々にプレジデント社の本を読む。
とてもためになる本。
　

≪時間≫
・効率・スピーディーに駆け抜ける時間と、立ち止まりじっくり考える時間を使い分ける。（ローソン／新浪氏）
・朝は頭を使う仕事を、夜は早めに帰って寝る。（ローソン／新浪氏）
・仕事上のスケジュールを「半分にする」ことを考えろ。（大前氏）
・買えない。雇えない。価格もない。簡単に消える。蓄積もできない。したがっていつも不足している。他のものに代替ができない。しかも、人間に付きまとって離れない。これなしで生きるのはむずかしい。それが時間である。（ドラッカー）
・おそらく、時間に対する愛情ある配慮ほど、成果を挙げている人を際立たせるものはない。（ドラッカー）
・マネジメントとはまず、時間を管理することである。（ドラッカー）
・ドラッカーの優先順位の法則
　1. 過去ではなく未来を選べ。
　2. 問題ではなくて機会に焦点をあわせよ。
　3. 横並びではなくて独自に方向を決めよ。
　4. 無難で容易なものではなくて、変革をもたらすものに照準を高くして合わせよ。
・多くの人は他人に対する約束は守ろうと努力するが、自分への約束は何かと理由をつけて破ってしまう。（竹村氏）

≪ビジネス≫
・数字と向かい合うとき、一人ひとりの人材を”コスト”としてではなく”知を生む存在”と位置づける。（キャノン／御手洗氏）
・日本人は、「働らかなければならない」「残業しなければならない」と手段を目的化して満足している。（ソフトブレーン／宋氏）
・計画や企画の立案の際には、「人」「金」「モノ」「時間」「気」という五つの項目で構成要素を考える。（畑村氏）

≪哲学≫
・目標を達成できない理由を、万が一にも外部環境や他人のせいにしてはならない。（ワタミ／渡邉氏）
・人生に六本の柱を持ち夢を描きなさい。仕事、家庭、教養、財産、趣味、健康。（ワタミ／渡邉氏）
・人間が変わる方法は三つしかない。時間配分を変える、住む場所を変える、付き合う人を変える。（大前氏）

≪クリエイティビティ≫
・自分が物理的にどれだけの仕事をこなすかよりも、価値にしてどれだけのものを生み出しているかが大事。（ローソン／新浪氏）

　
★↓ランキングに参加中。ワンクリックするだけで投票になりますので1日1回クリックをお願いします。